從新行銷 4P 看材料品牌化的戰略角色:讓材質不只被用,更被信任與記得。
撰文|黃品瑜、侯冠宇|行銷總監、產品總監
在全球產品同質化趨勢下,「材料」正在從幕後走向前台。它不只是結構元件,而是連接消費者價值觀、選擇動機與品牌記憶的橋樑。越來越多企業,不再只關心材料的強度與來源,而是問——這材料,能為我的品牌說出什麼?
這正是材質品牌化的時代,也正是「新行銷 4P」最能發揮價值的場域。
現代消費者期待的不只是好產品,而是「有理念的選擇」。當材料能清晰說出自己的存在目的,如環保、倫理來源、在地創新,它就不再只是工具,而是品牌理念的延伸。
問問看自己:這個材料的存在,是為了解決什麼未來問題?
從 pineapple fiber 到生物基塑料,這些材質不只是技術解法,而是一種「選擇什麼樣世界」的聲明。
好材料值得被炫耀。品牌會標示 TENCEL™、ECONYL®、Repreve,就是因為它們能帶來情感價值與榮耀感。
材質品牌化的第二步,是設計一種讓人願意主動提起它的語言。這種語言可能是吊牌、可能是一句口號、也可能是 Instagram 上的使用者回饋。
當一個設計師、品牌方或消費者說出:「我用的就是這個材料」時,品牌就完成了滲透。
品牌合作不該只是交易,而是共創。當你能提供的不只是物性參數,而是與品牌一起創造市場語言與內容,材料便從供應端躍升為策略端。
實際行動包括:
材料,是產品的基底;敘事,是品牌的引線。
從 ESG 到 CSRD,全球正走向責任導向經濟。材料的角色不只是保護產品功能,也包括保護:
你不只是提供材料,你提供一種選擇「更好未來」的方式。
材料品牌化,不是包裝行銷,而是品牌新時代的語法。當你用新行銷 4P 的視角重新定義產品基底,不只是提高材料的識別度,更讓它具備「進入市場對話」的能力。
這不只是讓品牌變得更強,而是讓消費者在選擇時,知道為什麼你值得被記得。